Кадровые ресурсы – основные движущие силы деятельности, так как производят результат (смотри статью «Теория управления кадровыми ресурсами»). Следовательно, управление кадровыми ресурсами играет ключевую роль в уровне достижений эффективного результата, а соответственно зависит от личности управляющего и качества его труда.
Сунь-цзы – У кого выполняются правила и приказы? У кого правильно награждают и наказывают? По этому всему я узнаю, кто одержит победу и кто потерпит поражение.
Содержание статьи:
1. Функция управления кадровыми ресурсами. Способы реализации функции.
2. Проектирование позиции управляющего кадровыми ресурсами.
3. Подбор управляющего.
4. Оценка работы управляющего.