пятница, 14 ноября 2014 г.

Как разработать штатное расписание.

Проектирование штатного расписания играет важнейшую роль в организации труда на предприятиях в направлении: разделения и оценки труда, управлении трудом, привлечении компетентного персонала, затратах, финансовом планировании.
Содержание статьи:
1. Роль штатного расписания.
2. Технология проектирования штатного расписания:
2.1. Структурирование штатного расписания.
2.2. Разработка профессионально – квалификационной структуры.
2.3. Определение численности по должностным позициям.
2.4. Грейдирование должностных позиций.
2.5. Тарификация штатного расписания.

воскресенье, 27 июля 2014 г.

Организационная структура

Как разработать организационную структуру.

Содержание статьи:
1. Роль организационной структуры.
2. Чем регулируется, на базе чего строится структура. Состав организационной структуры.
3. Технология проектирования организационной структуры.
4. Словарь основных терминов.

воскресенье, 25 мая 2014 г.

Как организовать планирование.


В чем важность организации планирования?
1. Управлять причинами успеха (процессами, трудом, ресурсами), а не следствиями (деньгами).
2. Качество планирования зависит от качества структурирования деятельности.
3. Организация определяет основные издержки предприятия.
4. Планировать от целей и возможностей, а не только от фактических достижений.
5. Комплексность планирования от задач к ресурсам, труду и результатам.

суббота, 29 марта 2014 г.

Как организовать бизнес-процессы.

«Успех – это несколько правильных действий, повторяемых ежедневно, а неуспех – набор неправильных действий, повторяемых ежедневно» (Джим Рон).

Содержание.
1. Что такое бизнес-процесс.
2. Роль в деятельности. Как влияют на результативность и эффективность.
3. Как организовать производительную систему бизнес-процессов.