вторник, 26 марта 2013 г.

Как организовать внутренний контроль на предприятии Структура и содержание внутреннего контроля



Деятельность должна быть организована и управляема для достижения производительности усилий, результативности и эффективности.
Управление направляет, координирует, оптимизирует деятельность посредством планирования, обеспечения информацией, контроля, руководящих воздействий.
Тем самым, контроль является неотъемлемой частью управления, одной из важнейших функций деятельности.
«Не наблюдать за работниками - значит оставить им открытым свой кошелек».  Бенджамин Франклин
Рассмотрим ответ на вопрос - как организовать внутренний контроль на предприятии?
Содержание статьи:
1.    Роль и значение контроля в управлении
2.    Структура и содержание контроля
3.    Технология проектирования системы контроля
4.    Процесс контроля в деятельности
5.    Внутренний аудит
6.    Ревизия